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        海爾38億元收購意大利家電制造商Candy100%股權

        • 2018年10月9日 ZhouXun來源:天極網 1364 90
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        海爾擬通過境外全資子公司海爾歐洲支付4.75億歐元(根據中國人民銀行公布的2018年9月28日銀行間外匯市場人民幣匯率中間價計算,折合人民幣約38.05億元)收購意大利家電制造商Candy(卡迪)100%股權。

        9月28日下午,青島海爾召開第九屆董事會第二十一次會議,會議審議通過了關于收購意大利Candy公司100%股份的公告。公告稱,海爾擬通過境外全資子公司海爾歐洲支付4.75億歐元(根據中國人民銀行公布的2018年9月28日銀行間外匯市場人民幣匯率中間價計算,折合人民幣約38.05億元)收購意大利家電制造商Candy(卡迪)100%股權。那么,這家意大利Candy公司究竟有何來頭?

        這可能是對“Candy”最好的解釋。1945年正式創立,Candy是一家“歷史”比較悠久的意大利家電企業。1945年,CANDY生產了第一臺意大利制造洗衣機;1954年,首臺歐洲脫水半自動洗衣機在CANDY誕生;50年代末,CANDY發明了現代化滾筒洗衣機。其設立的歐洲標準至今仍有效執行。洗衣機業務是CANDY集團利潤主要來源,2017年實現凈收入11.6億歐元,其中洗衣機業務占到了整體49%。

        當然,Candy集團的產品并不僅限于洗衣機,同時還涵蓋全系列小型和大型獨立式及內置式家用電器,包括洗衣機、轉筒式烘干機、冰箱、冷凍柜、洗碗機、廚具、烤箱、灶具等家用電器。目前,Candy公司旗下主要包含五大板塊,包括洗衣機、獨立式嵌入式廚房電器、小家電、冰箱和售后服務與其他業務。

        CANDY集團業務遍布歐洲、中東、亞洲和拉丁美洲。據悉,CANDY集團由全球47家公司組成,設有6家生產運營基地,2000多個服務中心和超過6000位專家。此外,其擁有CANDY集團和Hoover等多個專業家電品牌。從業務及范圍上講,CANDY集團也是一家非常有實力的知名家電企業。

        2016年進入中國,先收金羚再牽美菱

        2006年起,CANDY集團正式進入中國。作為“外來的和尚”,CANDY公司想要拓展中國業務,僅靠著自己在“國外”的名聲和經驗必然行不通。因此,2006年以3100萬歐元入主廣東金羚電器并擁有75%股份,成立CANDY金羚品牌,開啟了在中國的“艱辛”的拓展征程。

        作為CANDY集團入局中國的“沖鋒槍”,CANDY集團入資金羚,為其發展提供了技術、管理、資金等方面的新“血液”。2012年,CANDY集團全球最大的生產基地,年產能達300萬臺洗衣機的CANDY—金羚新工廠建成投產;同時,金羚也憑借“小紅點”系列產品進軍滾筒洗衣機市場,積極布局全國市場。

        對于收購金羚,2014年天極網專訪了負責CANDY集團-金羚電器有限公司的運營的王麒賀,他表示,一個外資品牌若要在中國站穩腳跟,優質的產品質量是基礎,62年的CANDY、百年企業HOOVER集團和在中國有35年專業制造的金羚就是質量基石。同時,他還透露CANDY在2012年就開始大力投入到智能家電研發中并取得了一定成績,并開始陸續引進其他白電產品。

        但是,CANDY集團并未能憑借“金羚”在中國迅速崛起。在2017年3月,CANDY集團決定和美菱電器展開戰略合作,雙方宣布將在冰箱(柜)和洗衣機等領域全面展開戰略合作。據介紹,美菱還與CANDY集團共同成立合資公司,從事洗衣機產品特別是滾筒洗衣機的研發、銷售。該公司將由美菱公司控股,在中國市場研發和銷售“美菱”品牌和“Candy”品牌的洗衣機產品。

        業內人士表示,相較于金羚“偏安一隅”,美菱扎根合肥家電“生態圈”,擁有一系列完善的配套設施,同時美菱在人才儲備、資金實力等方面擁有更多的優勢。前者要“進來”,后者要“出去”,雙方合作顯然是“互惠共贏”的最好寫照。

        海爾出手,CANDY終于可以“大展拳腳”了?

        顯然,CANDY集團想要在國內“迅速崛起”,僅僅依靠“金羚”和美菱還是不夠。2018年6月,海爾收購通用電氣的“漫長旅程”正式完成,繼續穩固海爾在全球家電領導者的位置。由此,海爾建成了海爾、GEA、Fisher&Paykel、AQUA、卡薩帝、統帥六大品牌的家電品牌集群。

        4月份,海爾公布的財報顯示,2017年,公司全年實現收入1592.54億元,增長33.68%。其中,GEA實現收入458.94億元人民幣、收入創10多年新高。

        在全球市場,根據歐睿國際數據,2017年海爾大型家用電器品牌份額為10.6%,實現九連冠。美國市場,根據Stevenson公司報告,2017年GEA美國家電銷量份額為20.4%,其中廚電份額以絕對領先優勢位居行業第一。

        在歐洲市場,2017年收入增長16%。GEA是海爾在歐洲市場定位中高端市場的主力之一。收購GEA,讓海爾更明確收購是拓展海外市場的“捷徑”之一。

        “不甘心”和“走捷徑”,或許是成就海爾和CANDY集團最終“牽手”的主要原因之一。海爾在中國家電行業一直處于領先,龐大的銷售網絡,讓CANDY集團遍地開花成為可能。但從公告中,海爾并未重點提及“CANDY集團”在中國發展,而是希望借助CANDY集團進一步提升雙方在歐洲乃至全球市場的競爭力。

        公告稱,交易完成后,海爾歐洲總部將設立在意大利布魯吉里奧。海爾將持續投資,提升Candy品牌在歐洲及全球的競爭力,并攜手Candy公司現有管理團隊,深化其在物聯網時代的智慧家庭領導地位。可見,海爾更希望Candy品牌發揮在技術和歐洲的優勢。

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